Business-Entwicklung - Ophthalmo Consulting

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Business-Entwicklung

Wer sein Unternehmen auf Kurs halten, oder auf Kurs bringen möchte, wird an guter Organisation nicht vorbei kommen.

Damit Sie zu jeder Zeit, nicht nur wenn es mal etwas stürmisch zugeht,  Ihre unternehmerischen Ziele nicht nur nicht aus den Augen verlieren, sondern ihre Unternehmensentwicklung immer im Blick haben, bedarf es einer guten Planung und Vorbereitung. Nicht nur von Ihnen, als Inhaber und / oder Geschäftsführer, auch ihre Mitarbeiter sollten über Ihren Plan informiert sein.

Stellen Sie sich vor, Sie möchten mit ihren MItarbeitern eine Segeltour unternehmen. Nicht auf einem See, sondern Sie möchten auf einem Ozean segeln. Die einziege Information die Sie an ihre MItarbeiter rausgeben lautet: "Wir machen einen Ausflug".
Die Wahrscheinlichkeit, dass ihre Segeltour auf hoher See ein Erfolg wird und sich ihre Mitarbeiter als gutes, abgestimmtes und zielorientiertes Team aufstellt, wird ehr gering sein. Wie hätte dies auch gelingen sollen - wenn ihr Team nicht weiss wohin die Reise geht?

Der Erfolg einer solchen Unternehmung hängt von der richtigen Planung und Integration aller Beteiligten ab. So gilt es bereits im Vorwege wichtige und klare Absprachen zu treffen. Wo soll es hingehen? Was wird benötigt? Wer übernimmt welche Aufgaben? Wie verhält es sich mit der geistigen und körperlichen Fitness? Was ist die Motivation jedes einzelnen? Was belastet oder fördert ihr Vorhaben?

Gute Vorbereitung ist der erste Schritt zum Erfolg und sorgt dafür, dass Sie schneller und besser auf Widerstände, Besonderheiten und Herausforderungen reagieren können. Sie versetzen sich durch gute Vorbereitung in die Lage, bedarfsgerecht zu reagieren.

Gerne unterstütze ich auch Sie bei Ihrer Unternehmung.

Dabei wird unteranderem, durch eine klare und zielorientierte Kommunikation sichergestellt, dass das was Sie wollen, da ankommt wo es umgestzt werden soll. Ein weiterer Bestandteil meiner Arbeit mit Ihnen wird es sein, Ihre Werte und Ziele zu erarbeiten und mit den Werten und Zielen ihrer Mitarbeiter abzugleichen.
Wenn sich ihre Mitarbeiter im klaren darüber sind, welche Verantwortung sie in dem gestellten Aufgabenbereich haben, dann wird ihnen auch bewusster sein, welchen Stellenwert sie im Team haben - so werden aus Mitarbeitern Teamplayer.
Wie kann ich Ihr Unternehmen unterstützen? Lassen Sie es mich wissen und nehmen Sie Kontakt mit mir auf
ADRESSE
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Kapellenstraße 12
91056 Erlangen
(Bayern)
TELEFON / EMAIL:
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+49 (0) 172 / 295 41 99
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